ESG (Environment – Social – Governance) không còn là khái niệm xa lạ trong cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu. Tuy nhiên, ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự hiểu rõ ESG, dẫn đến những cách tiếp cận sai lệch hoặc mang tính hình thức. Bài viết này sẽ chỉ ra những hiểu lầm phổ biến nhất về ESG và đưa ra góc nhìn toàn diện hơn, giúp doanh nghiệp áp dụng hiệu quả và bền vững.
Hiểu lầm 1: ESG chỉ là “làm từ thiện” hay CSR
- Sai lầm: Nhiều người nghĩ ESG đơn giản là làm hoạt động trách nhiệm xã hội (CSR), như trồng cây, quyên góp, hay hỗ trợ cộng đồng.
- Cách nhìn đúng: ESG rộng hơn CSR. ESG là khung chiến lược quản trị toàn diện, bao gồm quản lý rủi ro môi trường, chiến lược xã hội, và cấu trúc quản trị doanh nghiệp. CSR chỉ là một phần nhỏ trong ESG.
Hiểu lầm 2: ESG chỉ dành cho các tập đoàn lớn, đa quốc gia
- Sai lầm: Doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) thường nghĩ ESG quá xa vời, chỉ cần các tập đoàn lớn quan tâm.
- Cách nhìn đúng: Xu hướng thị trường và nhà đầu tư ngày càng yêu cầu ESG từ mọi quy mô doanh nghiệp. Ngay cả SMEs cũng phải áp dụng nếu muốn tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu hoặc tiếp cận nguồn vốn ưu đãi.
Hiểu lầm 3: ESG là “chi phí” chứ không phải “đầu tư”
- Sai lầm: Một số lãnh đạo xem ESG là gánh nặng, tốn kém thời gian và chi phí mà không mang lại lợi ích trực tiếp.
- Cách nhìn đúng: ESG là khoản đầu tư dài hạn. Doanh nghiệp áp dụng ESG có thể:
- Tiếp cận vốn đầu tư quốc tế.
- Nâng cao uy tín thương hiệu.
- Thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng cao.
- Quản trị rủi ro tốt hơn.
- Tiếp cận vốn đầu tư quốc tế.
Hiểu lầm 4: ESG chỉ tập trung vào “môi trường”
- Sai lầm: Nhiều doanh nghiệp chỉ quan tâm đến việc giảm khí thải, tái chế rác thải hay tiết kiệm năng lượng, coi đó là toàn bộ ESG.
- Cách nhìn đúng: ESG gồm cả E (Môi trường) – S (Xã hội) – G (Quản trị). Ngoài môi trường, doanh nghiệp cần chú ý đến phúc lợi người lao động, bình đẳng giới, quản trị minh bạch, đạo đức kinh doanh, chống tham nhũng.
Hiểu lầm 5: ESG chỉ để “làm báo cáo cho đẹp”
- Sai lầm: Một số doanh nghiệp xây dựng báo cáo ESG theo kiểu hình thức, chỉ để trình bày với nhà đầu tư.
- Cách nhìn đúng: ESG không chỉ là báo cáo, mà là hệ thống quản trị tích hợp vào mọi hoạt động doanh nghiệp. Báo cáo ESG chỉ phản ánh kết quả của quá trình triển khai thực chất.
ESG không phải là trào lưu nhất thời, mà là xu thế tất yếu của quản trị doanh nghiệp hiện đại. Việc hiểu đúng và áp dụng ESG không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, mà còn khẳng định vai trò trách nhiệm với cộng đồng và xã hội.
Trong kỷ nguyên kinh doanh toàn cầu, doanh nghiệp nào coi ESG là gánh nặng sẽ dễ bị tụt lại phía sau; ngược lại, doanh nghiệp nào xem ESG là chiến lược phát triển bền vững sẽ nắm trong tay lợi thế để vươn xa.
