Trong bối cảnh thế giới VUCA, tốc độ không còn là lợi thế duy nhất. Các tổ chức ngày nay không thiếu những người dám ra quyết định nhanh. Điều còn thiếu là những nhà lãnh đạo biết đặt câu hỏi đúng, vừa hành động nhanh, vừa ra quyết định đúng.
Đây chính là khoảng trống mà chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA) tại AIT có thể giúp học viên phát triển tư duy hệ thống, khả năng phân tích cấp cao và năng lực lãnh đạo chiến lược.
Tốc độ chỉ có giá trị khi được dẫn dắt bởi tư duy đúng
Việc hành động nhanh giúp tổ chức giữ nhịp cạnh tranh, thích nghi với thị trường. Tuy nhiên, không ít trường hợp cho thấy rằng hành động nhanh nhưng sai hướng còn nguy hiểm hơn không hành động.
Từ các chiến dịch tái cấu trúc nóng vội khiến nhân sự mất ổn định, đến việc đầu tư công nghệ không xuất phát từ nhu cầu thực tế, nhiều quyết định của lãnh đạo đang thiếu một yếu tố quan trọng: chiều sâu tư duy.
Một quyết định lãnh đạo chuẩn không chỉ dựa vào “cảm giác” hay “kinh nghiệm”, mà cần được hậu thuẫn bởi phân tích hệ thống, nghiên cứu dữ liệu, đánh giá tác động dài hạn – những thứ thường bị xem nhẹ trong guồng quay tốc độ.
Cái bẫy của sự quen thuộc và lối mòn tư duy
Rất nhiều nhà lãnh đạo hiện nay dựa hoàn toàn vào kinh nghiệm thực tiễn để điều hành tổ chức. Một trong những thách thức lớn với nhà lãnh đạo là sự giới hạn trong góc nhìn. Quá quen với những cộng sự, quy trình và mô hình cũ, nhiều người rơi vào “vùng an toàn” mà không nhận ra thế giới xung quanh đã thay đổi.
Khi môi trường kinh doanh thay đổi nhanh hơn khả năng thích ứng, những quyết định từng đúng trong quá khứ có thể trở nên lỗi thời. Việc tiếp tục “ra quyết định theo quán tính” khiến tổ chức rơi vào tình trạng trì trệ – hoặc tệ hơn là thụt lùi.
Chìa khóa ở đây là tái làm mới tư duy lãnh đạo, học cách đặt lại câu hỏi, và biết lắng nghe những góc nhìn trái chiều – đặc biệt là từ những người ngoài vòng tròn quen thuộc của mình.
DBA là bước chuyển quan trọng giúp nhà quản lý:
- Biến kinh nghiệm thành tri thức có hệ thống
- Chuyển từ “người điều hành” sang “người tư duy chiến lược”
- Tự tin dẫn dắt tổ chức vượt qua bất định bằng mô hình nghiên cứu ứng dụng cụ thể
Khác với PhD vốn tập trung vào nghiên cứu hàn lâm và lý thuyết, DBA hướng đến việc giải quyết các bài toán thực tế trong tổ chức. Học viên DBA không chỉ dừng lại ở việc phân tích các hiện tượng kinh doanh, mà còn được trang bị công cụ để mô hình hóa vấn đề, đánh giá tác động, và đưa ra giải pháp chiến lược mang tính bền vững.
Câu chuyện niềm tin: Ra quyết định không chỉ đúng, mà còn phải có tâm
Trong mọi cuộc thay đổi, niềm tin là thứ nhà lãnh đạo không thể đánh mất. Không ai đi theo một người chỉ ra quyết định nhanh – nếu người đó không thể hiện sự quan tâm, chia sẻ và thấu hiểu.
Một chiến lược đúng là chiến lược tính đến cả lợi ích của con người – nhân viên, khách hàng, đối tác, xã hội. Tư duy lãnh đạo ngày nay không thể chỉ dựa vào logic, mà phải kết hợp giữa tính hợp lý (logic), sự chân thật (authenticity) và sự đồng cảm (empathy).
Chỉ khi đó, quyết định nhanh mới trở thành động lực tích cực – chứ không phải mệnh lệnh gây chia rẽ.
Lãnh đạo không chỉ là phản ứng nhanh – mà là nhìn xa và dẫn đường
Trong thời đại mà công nghệ, hành vi tiêu dùng, và mô hình kinh doanh thay đổi liên tục, nhà lãnh đạo cần không chỉ “phản ứng tốt” mà còn nhìn thấy điều sắp đến.
Muốn vậy, tư duy lãnh đạo cần nâng cấp:
- Từ trực giác sang phân tích dữ liệu
- Từ phản ứng ngắn hạn sang tư duy hệ thống dài hạn
- Từ làm theo kinh nghiệm sang ra quyết định dựa trên nền tảng học thuật và thực tiễn kết hợp
DBA tại AIT – Bệ phóng tư duy chiến lược cho lãnh đạo kỷ nguyên mới
Chương trình DBA tại AIT được thiết kế riêng cho những nhà lãnh đạo nhiều kinh nghiệm muốn chuyển hóa trải nghiệm thành tri thức có hệ thống, nâng tầm tư duy để dẫn dắt tổ chức vượt qua thời đại đầy biến động.
Thông qua phương pháp học tập gắn với nghiên cứu ứng dụng, học viên được:
- Tư duy lại các vấn đề quản trị với góc nhìn chiến lược
- Phân tích sâu vào bài toán của chính tổ chức mình
- Kết nối với mạng lưới lãnh đạo khu vực và quốc tế
Đây không chỉ là một chương trình học thuật, mà là hành trình “tái cấu trúc tư duy lãnh đạo” – điều kiện cần để hành động nhanh mà vẫn đúng, dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững trong thế giới không ngừng đổi thay.
Tìm hiểu ngay Chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA) tại AIT.
