Nghiên cứu ứng dụng trong chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh – Doctor of Business Administration (DBA) tập trung vào việc giải quyết các vấn đề quản trị thực tiễn của doanh nghiệp thông qua phương pháp khoa học, giúp lãnh đạo phát triển tư duy phân tích, năng lực ra quyết định và đổi mới.

DBA – Sự kết nối giữa học thuật và thực tiễn quản trị

Chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA) được thiết kế cho những nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao và doanh nhân mong muốn phát triển năng lực nghiên cứu học thuật để giải quyết vấn đề thực tiễn trong tổ chức.

Khác với Doctor of Philosophy (Ph.D.) hướng đến đóng góp tri thức mới cho cộng đồng hàn lâm, DBA nhấn mạnh vào tính ứng dụng (applied orientation), nơi mỗi nghiên cứu trở thành một quy trình ra quyết định chiến lược dựa trên bằng chứng (evidence-based management).

Nói cách khác, DBA chính là sự giao thoa giữa tư duy học thuật và hành động quản trị, nơi tri thức khoa học được vận dụng để giải quyết những thách thức thực tế của doanh nghiệp.

Bản chất của nghiên cứu ứng dụng trong DBA

Nghiên cứu ứng dụng (Applied Research) là cốt lõi của chương trình DBA. Nó không dừng ở việc xác lập lý thuyết, mà tập trung phân tích, lý giải và đề xuất giải pháp cho những vấn đề quản trị cụ thể trong bối cảnh thực tế của tổ chức.

Một nghiên cứu ứng dụng trong DBA thường bắt đầu từ “problem of practice” – một vấn đề mang tính chiến lược hoặc vận hành mà lãnh đạo doanh nghiệp đang đối mặt, chẳng hạn:

• Làm thế nào để chuyển đổi mô hình kinh doanh hướng tới phát triển bền vững?
  
• Cách thức lãnh đạo ảnh hưởng đến năng lực đổi mới của tổ chức?
  
• Những yếu tố quyết định thành công của quá trình chuyển đổi số?

Học viên DBA sẽ chuyển hóa những vấn đề này thành câu hỏi nghiên cứu (research questions), xây dựng khung lý thuyết (theoretical framework), và triển khai phương pháp nghiên cứu khoa học (research methodology) để tìm ra lời giải có giá trị cả về học thuật lẫn thực tiễn.

Phương pháp nghiên cứu: Kết hợp giữa khoa học và bối cảnh thực tiễn

Trong chương trình DBA, lựa chọn phương pháp nghiên cứu phụ thuộc vào bản chất và mục tiêu của vấn đề thực tiễn mà học viên theo đuổi. Các nghiên cứu ứng dụng thường áp dụng phương pháp định tính, định lượng, hoặc kết hợp (mixed methods) để đảm bảo tính sâu sắc và độ tin cậy.

Ngoài ra, nhiều nghiên cứu DBA hiện đại còn vận dụng action research (người tham gia cải tiến trong tổ chức) hoặc design science research (thiết kế, thử nghiệm và đánh giá), cho phép học viên vừa nghiên cứu, vừa triển khai giải pháp thực tế trong tổ chức.

Sự kết hợp này giúp học viên DBA vừa có khả năng lý giải sâu, vừa có bằng chứng định lượng để hỗ trợ khuyến nghị quản trị, tạo nên sự cân bằng giữa “rigor” (tính nghiêm ngặt học thuật) và “relevance” (tính liên quan thực tiễn).

Đóng góp của nghiên cứu ứng dụng: Học thuật và doanh nghiệp

Đóng góp về học thuật

Một luận án DBA đạt chuẩn quốc tế cần thể hiện năng lực học thuật tương đương một công trình nghiên cứu khoa học, bao gồm:

• Phân tích khoảng trống nghiên cứu (research gap)
  
• Xây dựng khung lý thuyết phù hợp
  
• Đề xuất mô hình hoặc khái niệm mới dựa trên kết quả nghiên cứu

Tuy nhiên, mục tiêu cuối cùng của DBA không chỉ dừng ở tri thức, mà hướng đến tính ứng dụng – khả năng đưa lý thuyết vào hành động.

Đóng góp cho tổ chức

Kết quả của nghiên cứu ứng dụng thường trở thành giải pháp hành động cho doanh nghiệp, chẳng hạn:

• Tái cấu trúc mô hình lãnh đạo phù hợp với văn hóa tổ chức;
  
• Xây dựng khung năng lực quản lý đổi mới (innovation management framework);
  
• Xây dựng chiến lược chuyển đổi ESG khả thi dựa trên dữ liệu thực nghiệm.

Nhờ vậy, luận án DBA không chỉ có giá trị học thuật, mà còn đóng vai trò như một dự án tư vấn chiến lược cấp cao cho tổ chức.

Vai trò của nghiên cứu ứng dụng đối với nhà lãnh đạo hiện đại

Trong kỷ nguyên kinh doanh toàn cầu hóa và chuyển đổi số, doanh nghiệp phải đối mặt với các vấn đề phức tạp, nhiều tầng nguyên nhân và thiếu các giải pháp dựa trên nghiên cứu thực tế. Điều này đòi hỏi nhà lãnh đạo không chỉ có kinh nghiệm, mà còn cần tư duy nghiên cứu – khả năng đặt câu hỏi đúng, phân tích hệ thống và ra quyết định dựa trên bằng chứng.

Chương trình DBA giúp các nhà lãnh đạo:

• Phát triển năng lực tư duy phản biện (critical thinking) và phân tích dữ liệu (data-driven analysis)
  
• Học cách tiếp cận các vấn đề phức tạp bằng khung nghiên cứu có cấu trúc
  
• Tăng cường khả năng chuyển hóa tri thức học thuật thành chiến lược tổ chức

Nói cách khác, chương trình DBA hướng tới việc phát triển những nhà lãnh đạo có tư duy nghiên cứu sâu sắc và năng lực hành động thực tiễn. Họ biết cách tiếp cận các vấn đề quản trị bằng tư duy phản biện, sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học để phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược khả thi cho doanh nghiệp.

Kết luận

Nghiên cứu ứng dụng trong chương trình DBA không chỉ là công cụ học thuật, mà là nền tảng phát triển năng lực lãnh đạo bền vững. Thông qua quá trình nghiên cứu các vấn đề thực tiễn trong doanh nghiệp, học viên DBA học cách biến dữ liệu thành hiểu biết, biến lý thuyết thành hành động, và biến thách thức thành cơ hội đổi mới.

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu biến động, năng lực nghiên cứu ứng dụng chính là lợi thế cạnh tranh mới của nhà lãnh đạo hiện đại – những người không chỉ “quản trị” mà còn “kiến tạo” tri thức cho tổ chức và cộng đồng.