Khám phá 5 bước khởi đầu giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) xây dựng chiến lược ESG thực chất, tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.
ESG – Từ xu hướng toàn cầu đến yêu cầu tất yếu của SMEs Việt Nam
Trong vài năm trở lại đây, ESG (Environmental – Social – Governance) đã trở thành tiêu chuẩn toàn cầu cho sự phát triển bền vững. Không chỉ là “xu hướng” của các tập đoàn lớn, ESG đang dần trở thành yếu tố sống còn với doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) – lực lượng chiếm hơn 97% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam.
Sức ép từ chuỗi cung ứng quốc tế, yêu cầu minh bạch của nhà đầu tư và kỳ vọng từ người tiêu dùng khiến các SMEs Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc chơi ESG. Tuy nhiên, câu hỏi lớn đặt ra là: bắt đầu từ đâu, khi nguồn lực còn hạn chế và khái niệm ESG vẫn còn mới mẻ?
Hiểu đúng về ESG
Nhiều doanh nghiệp vẫn nhầm ESG với hoạt động thiện nguyện hay bảo vệ môi trường. Thực chất, ESG là khung quản trị chiến lược, giúp doanh nghiệp đánh giá, quản lý và giảm thiểu rủi ro phi tài chính – từ biến đổi khí hậu, nhân quyền đến quản trị minh bạch.
Với SMEs, ESG không đòi hỏi đầu tư lớn mà bắt đầu từ những hành động nhỏ nhưng bền vững:
- Giảm lãng phí năng lượng trong vận hành.
- Cải thiện điều kiện làm việc và phúc lợi nhân viên.
- Minh bạch trong quy trình ra quyết định.
Đó chính là nền tảng để doanh nghiệp xây dựng uy tín, thu hút đối tác và mở rộng cơ hội tăng trưởng.
5 bước khởi đầu hành trình ESG cho SMEs
Bước 1: Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp
Bắt đầu bằng việc hiểu rõ doanh nghiệp mình đang ở đâu trong hành trình ESG:
- Hoạt động nào đang tạo tác động tích cực hoặc tiêu cực đến môi trường và xã hội?
- Mức độ minh bạch và hiệu quả trong quản trị ra sao? Một báo cáo ESG sơ bộ hoặc đánh giá nội bộ sẽ giúp xác định điểm mạnh và khoảng trống cần cải thiện.
Bước 2: Xác định ưu tiên ESG phù hợp
Không doanh nghiệp nào có thể làm tất cả cùng lúc. Bắt đầu trước bằng việc chọn 2–3 ưu tiên chiến lược, gắn liền với mô hình kinh doanh:
- Doanh nghiệp sản xuất: tiết kiệm năng lượng, xử lý chất thải.
- Doanh nghiệp dịch vụ: bình đẳng giới, bảo mật dữ liệu khách hàng.
Bước 3: Xây dựng chiến lược và mục tiêu đo lường được
Một chiến lược ESG hiệu quả cần mục tiêu rõ ràng và đo lường được. Thay vì khẩu hiệu “xanh hóa doanh nghiệp”, có thể đặt cam kết cụ thể:
- “Giảm 10% tiêu thụ điện năng trong 12 tháng.”
- “Đạt chứng nhận ISO 14001 về quản lý môi trường vào năm 2026.”
Bước 4: Nâng cao năng lực đội ngũ
Con người là yếu tố quyết định thành công. SMEs nên:
- Đào tạo nội bộ về nhận thức ESG.
- Tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu, như Thạc sĩ ESG tại AIT Vietnam, để được trang bị tư duy, công cụ và phương pháp triển khai ESG bài bản, thực tiễn.
Khi lãnh đạo và nhân viên cùng hiểu đúng, ESG sẽ không còn là “gánh nặng” mà trở thành động lực tăng trưởng.
Bước 5: Đo lường, báo cáo và cải tiến liên tục
ESG không phải là dự án ngắn hạn. Việc báo cáo định kỳ, minh bạch hóa kết quả và lắng nghe phản hồi từ các bên liên quan (nhân viên, khách hàng, đối tác) giúp doanh nghiệp duy trì niềm tin và cải tiến bền vững.
Lợi ích dài hạn khi SMEs áp dụng ESG
Đầu tư vào ESG mang lại nhiều giá trị thiết thực:
- Tăng khả năng tiếp cận vốn: các tổ chức tài chính ưu tiên doanh nghiệp có chiến lược ESG.
- Nâng cao uy tín thương hiệu: minh chứng cho trách nhiệm và tính bền vững.
- Thu hút và giữ chân nhân tài: nhân sự trẻ ưu tiên làm việc cho doanh nghiệp có giá trị tích cực.
- Tối ưu chi phí vận hành: cải tiến xanh giúp tiết kiệm năng lượng và giảm rủi ro pháp lý.
AIT Việt Nam triển khai các chương trình đào tạo về ESG
Với sứ mệnh lan tỏa tri thức và phát triển năng lực lãnh đạo bền vững, AIT Vietnam tiên phong triển khai các chương trình đào tạo về ESG – được thiết kế linh hoạt, phù hợp với nhiều đối tượng khác nhau, từ cấp lãnh đạo đến chuyên viên thực thi.
Chương trình Thạc sĩ ESG
Dành cho nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp và cán bộ hoạch định chính sách, chương trình cung cấp:
- Nền tảng lý luận vững chắc và cập nhật theo chuẩn quốc tế.
- Năng lực phân tích, hoạch định chiến lược và triển khai ESG trong thực tiễn.
- Mạng lưới kết nối với chuyên gia, doanh nghiệp và tổ chức quốc tế cùng theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững.
Các khóa đào tạo ngắn hạn về ESG
Dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên viên phụ trách ESG hoặc quản lý vận hành, giúp học viên:
- Nắm bắt xu hướng và quy định ESG tại Việt Nam và khu vực.
- Học cách xây dựng báo cáo, chỉ số và kế hoạch hành động ESG phù hợp với thực tế doanh nghiệp.
- Tiếp cận mô hình học tập thực tiễn, lấy doanh nghiệp làm trung tâm.
Kết luận
Bắt đầu hành trình ESG không đòi hỏi quy mô lớn hay nguồn lực dồi dào, điều quan trọng là tư duy lãnh đạo cam kết, chiến lược phù hợp và hành động thực tế.
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp hoặc nhà quản lý đang tìm hướng đi bền vững, đây là thời điểm để bắt đầu tìm hiểu sâu hơn về ESG.
Đọc thêm: Thạc sĩ ESG – Bứt phá sự nghiệp và dẫn đầu lợi thế việc làm trong 3 năm tới
